為貫徹落實公司精益管理工作要求，提升公司精益管理水平，2月27日下午，二重鎮(zhèn)江公司召開精益管理工作交流促進會。國機重裝總經(jīng)理助理，鎮(zhèn)江公司黨委書記、董事長楊靖主持會議并講話。公司領導許凱、熊曉輝、夏興玉、王軍、任穎、張繼亮出席會議并作現(xiàn)場點評。
參與本次交流的六個項目主要為公司2022年度重點成本管控項目。各項目組從項目背景、問題定義、原因分析、采取措施、實施過程、驗證及固化等方面進行了精彩匯報，充分展現(xiàn)了各項目組在降低成本、提升效益等精益管理工作方面取得的豐碩成果。
楊靖對各項目組取得的成果給予了充分肯定，并對公司精益管理工作提出要求。一是要高度重視，上下一心。公司全體員工要充分認識到精益管理工作的重要意義，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，促進公司精益管理水平不斷提升。二是要學習提高，鍛煉隊伍。要持續(xù)開展精益管理交流活動，為職工搭建交流成長平臺，不斷提升員工能力素質(zhì)，打造一支學習型精益管理隊伍。三是要做到領導帶頭，全員參與。公司領導干部要牽頭帶項目、帶團隊，充分激發(fā)廣大員工參與熱情，營造精益管理良好氛圍。
二重鎮(zhèn)江公司各部門、單位負責人及相關人員，精益管理辦公室成員參加會議。
文字 | 趙樹芬
拍攝 | 李詩琪
圖片源于：二重鎮(zhèn)江公司
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